Ходят упорные слухи об открытии представительства Компании в той или иной стране . Возникает вопрос: что ЭТО, зачем ЭТО и для кого ЭТО?
Кто знает - поделитесь информацией!
Кого волнует это, но он не знает ответов на это вопросы - давайте общими силами их сформулируем! Есть ощущение, что Представительство всё-таки окрывается для нас, Партнеров. ??ли я ошибаюсь?

Ну конечно же для нас... Просто, например, представительство в Москве со всеми проблемами и задачами вовремя не справляется. Вот поэтому нужно представительство в Украине.

... поэтому нужно представительство в Украине.
А для меня, например, неясно, что оно (Представительство) будет делать в Украине? ?? с чем Московское не справляется? Я не ощущаю!
Если не справляется - их должны пороть из Прово
Мне интересны функции. Если технические - так и Московского достаточно. Но хочется большего, чем "очки, голы, секунды". Собственно, и тема открыта для того, чтобы народ высказал свое мнение - чего он (народ) ждет от Представительства.

Есть два аспекта этого вопроса, ??МХО (субъективно)

Во-первых: Украина - не Россия Согласно украинским законам, если компания не зарегистрирована в Украине (соответственно не имеет Представителя/Представительства) - работает на рынке не легально.

Во-вторых: есть масса технических вопросов с которыми среднестатистический дистрибьютор не сталкивается, и вряд ли столкнется не став Директором. Есть еще и дилеры...

Так что Представительсто должно оперативно решать технические вопросы местного (украинского) рынка, подтекст о необходимости Представительства для удовлетворения амбицый - откровенно надуман. ??МХО

Nipro , Япония
N&V , Бельгия
NovaTec Immuno-diagnostica , Германия
Nemectron GmbH , Германия
Nu Med , Канада
Neptune Aquatic Systems, Inc. , С??А
Nova Biomedical , С??А
National Diagnostic Products , Австралия
Nanjing Nikon Jiangnan Optical Instrument Co., Ltd , Китай
Novametrix Medical Systems Inc. , С??А
Novartis International AG , ??вейцария
Novo Nordisk , Дания
Nature's Way , С??А
Nycomed , Нидерланды
Nabros Pharma Pvt. Ltd. , ??ндия
New Life Pharmaceutical Corp.(NLPC) , С??А
Orgenics , ??зраиль
ORMCO , С??А
Olympus , Япония
Ohmeda Medical , С??А
Odontobras , Бразилия
Omron Corparation , Япония
Ortopedijos Technika , Литва
Osteogenics Biomedical , С??А
Ohaus Corporation , С??А
Omnia , ??талия
Otopront GmbH , Германия
Olympia Dental , Япония
Osram , Германия
Olsen , Бразилия
Orifice Medical , ??веция
Эта малая часть мировых производителей, продающих свою продукцию в Украине. Многие ли из них имеют представительство? Если считать, отсутствие представительства является нарушением законов Украины, то основная часть товаров на Украине продается не законно. В том числе и во всех аптеках. ?? соответственно большая часть работников работает на незаконных предприятиях, таможенники растамаживают незаконные товары, налоговая проверяет незаконные предприятия, государство получает налоги с незаконных предприятий. ?? таких предприятий в Украине тысячи!!! Для ведения коммерческой деятельности в Украине абсолютно не обязательно иметь представительство. Кстати, если какое-либо государство введет такое требование, это будет нарушением правил ВТО. А если я правильно понимаю, то Украина эти правила подписала, так как до вступления в эту организацию осталась подпись Киргизии Кстати, хочу добавить, что знания или не знание этих моментов абсолютно не помогают строить сети.

...Кстати, хочу добавить, что знания или не знание этих моментов абсолютно не помогают строить сети.
------------------
Совершенно верно! Мало того, я как-то слышал замечательный ответ одного нашего одного "большого директора" на вопрос, а приедет ли, мол, Брайент, а то что-то давно мы его не видели. Так вот директор сказал:"А я с ним практически не общаюсь: ведь он мне сеть не строит!"
НО:
Мне мне кажется, что есть вещи, до которых просто "не доходят руки" у наших директоров (если мне, конечно, позволено об этом судить). ?? дело не в технических аспектах, а в совершенствовании системы обучения дистрибьюторов, системы promotions разных уровней и т.д. ??, если глава представительства повернут не в сторону диллеров, а в сторону сети - ему есть куда приложить голову, руки и ноги.

Вдогонку: и есть опыт и примеры, когда именно из представительства компании генерировались и воплощались идеи, придающие серьезное ускорение бизнесу в целом (практически без особыз атрат бюджета)

Большинство импортных товаров, продаваемых на рынке Украины, представлены, в лучшем случае официальным дилером или дистрибьютором, а чаще - просто коммерческой компанией. Эта самая компания берет на себя все заботы о транспортировке, растамаживанию, хранению и пр. Вроде бы ничего плохого? А какое отношение имеет компания-производитель к тому, что происходит на рынке с ее товарами? Да никакого!
Производитель, в данном примере не имеет никаких рычагов влияния на продавцов, потому что компании-производителя на рынке просто нет. Есть ее товары, продаваемые сторонними фирмами. А это совсем не одно и то же!
А имея своего Представителя в стране, Компания может воплотить единую для всех продавцов ценовую политику, стандарты сервисного обслуживания, единую рекламную кампанию, контролировать поставки и следить за постоянным наличием продукции на оптовых складах, бороться с фальсификатом?

Представительство нужно в первую очередь для решения вопросов с дилерами. А с вопросами о Вашей сети обращайтесь к вышестоящему спонсору. Глава представительства тут ни причем!

... а с вопросами о Вашей сети обращайтесь к вышестоящему спонсору. Глава представительства тут ни причем!
===========================

Согласен! Конечно, это НА?? бизнес и мы, прежде всего, ответственны за его развитие. Более того, один очень известный американец вообще считает, что компания никогда не сделает того, что сделают лидеры.
Однако есть примеры, в том числе и на нашем рынке, когда компании с куда более слабым (читай - сложным) предложением, чем наше, прогрессируют быстрее и имеют за то же время, что и мы, более значительные результаты (по моей оценке). Не последнюю роль здесь играет работа представительства по обобщению и систематическому внедрению опыта топлидеров, организации С??СТЕМЫ мотивационных мероприятий и т.д. Я лично знаком с такими людьми и поверьте - по пониманию сетевого бизнеса они не уступают нашим партнерам 8-9-й ступени маркетинг-плана.
А диллеры - у них ведь тоже собственный бизнес, не так ли? Однако эти функции в любом бизнесе ВТОРОСТЕПЕННЫ, потому что "в усьму світі проблема продати" (с)В.В.Собко (мой преподаватель экономики) , а не превезти или учесть товар.
??звините за некоторую нравоучительность!

Думаю, что киевское представительство, равно как и московское, будет мало эффективным в этих вопросах.
Видите ли, предложенный NSP бизнес уникален. Ведь компания взяла на себя все вопросы касающиеся разработки, производства, упаковки, транспортировки, сертификации и пр. продукции в каждую страну. Основная, и единственная, задача дистрибьютора "продать". ??менно в кавычках, так как продается в первую очередь сам дистрибьютор и его успех; компания, дающая уникальные возможности; и только потом высококачественный продукт.
С??СТЕМЫ обучения, организации, мотивации внедряют отдельные лидеры в своих структурах. Некоторые весьма успешно.
Как Вами уже было замечено, это НА?? бизнес. ?? заниматься вопросами его улучшения Представительство должно только имея личный интерес.
Хотя косвенную заинтересованность в процветании бизнеса, в целом в Украине, Представительство имеет.

Тема стоит: "как начать заниматься бизнесом". Для новичка не столь важно, есть представительство или нет... А вот "как начать" волнует всех начинающих. От этого зависит, останется ли человек в наших рядах, поверит ли в себя и в компанию!

Начать очень просто:
1). Подписать Партнерское соглашение
2). Посетить занятия, которые порекомендует спонсор
3). Начать делать то, чему научат на занятиях
4) Всё!
?? чего там волноваться?
А меня, когда я был новичком, интересовал (в том числе) и вопрос: а не случится ли так, что однажды, прийдя по привычному адресу, я услышу от охранника "Такие здесь больше не живут!" (К вопросу о теме форума)

Тема конкретной ветки "Представительство Компании: каким мы его видим"

Согласен. Начать просто - просто заплатить 5,30 грн. Куда сложнее продолжить, да что бы еще и эффект от этого был.
Предлагаю эту тему развить в отдельной ветке форума.