Надо понимать, на что мы можем влиять, а на что нет. Кадровыми вопросами любой компании занимаются не дистрибьюторы.
Как доставляется продукция, мы не знаем и это не наша функция решать вопросы связанные с доставкой продукции. С января в Финском заливе стоят десятки судов. Знакомые не получили комплектующие - предприятие работает в полсилы. Когда их разгрузят - не известно. Может быть и наша продукция там. А может быть и другие проблемы, "арнава" писал про проблемы на таможне. Если действительно с таможней, тогда мне вспоминается анекдот.

На таможне.
- Откройте чемодан... Так... Ничего... Что, совсем ничего нет?! С Вас пошлина за то, что ввозить будете в следующий раз и штраф - за издевательство над таможней.

Поэтому надо решать конкретные проблемы, на которые мы можем влиять.
- "Переподпись" - предоставить необходимые конкретные доказательства, подключить спонсоров и решить этот вопрос.
- "Некорректная работа дистрибьюторского центра или склада" - предоставить необходимые конкретные доказательства, подключить спонсоров и решить этот вопрос.

Уважаемый Tale мне интересно узнать Вы сами решали вопросы .через наше представительство и какие были результаты ,прошу поделиться опытом . Я отправила в представительство весомые доказательства контракт подписан на подставное лицо и диктофонную запись разговоракогда подписывали моего человека -это переподпись и что в итоге.а ничего просто предупредили .что впредь если повторится то его могут лешить контракта. На этого дистрибютора в год поступает как минимум 5 заявлений опереподписании и воровстве балов но меры так и не приняты. Да мы можем влиять на все потому ,что мы с вами делаем товарооборот в компании,а не и отдельные люди и вопрос существования компании на рынке зависит от нас всех вместе.

Представительство проинформировано! Все перечисленное было предоставлено! Реакция последовала - только на то, чтобы закрыть вопрос с минимальными для Шапошникова последствиями.